大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于推广运营底薪的问题,于是小编就整理了2个相关介绍推广运营底薪的解答,让我们一起看看吧。
天猫运营该拿多少提成?
1.
底薪+销售额提成(上不封顶) 这是最简单的,例如运营底薪5000+销售额1%提成 提成比例根据类目及店铺量级来定,有百分之几的,也有千分之几的 这种就会出现销售额爆发后,工资过高, 适合稳定的店铺和高级岗位, 在日常经营中要注意避免运营低价亏本倾销恶意赚取高额提成
2.
底薪+有责提成(上不封顶) 制定每个月的销售额目标,完成目标后提成 例如底薪5000,提成计算方式就是 销售额目标是某月50万 做了50万就只有底薪5000元 做了55万,就是(55w-50w)*2%+5000=6000 做500万,就是(500w-50w)*2%+5000=9.5w 每个月的销售额目标根据店铺发展制定, 基本不会出现工资过高的情况,即使有了也只是一个月 像一个目标50万的店,做了500万,也是值得给这么多钱的
3.
底薪+有责阶梯式提成(上不封顶) 制定每
公司的推广费要老板出一半,运营出一半,你同意呢?
如果仅仅只是拿一份薪水的,那完全就是开玩笑吧,网店的推广费用基本占据一个网店运作费用一半,甚至于更多,我做了差不多12年阿里系电商,网店运作都可以独立完成 ,期间给人家做起来三个店铺,无底薪,拿店铺纯利润百分之三十五!事实这种事情不能做,你可以相信自己有能力做起来,可别相信老板真愿意给你这三十五多分成!都是小老板团队起步为零,基本是产品拍摄,美工做图,产品上架维护,运营,客服,打包,都自己一人完成,8-12点一天16小时必须自己搞定!基本半年后月利润分成超过三五万人家就会开始找理由过河拆桥了!自己懂愿意吃苦建议自己小打小闹做,千万不要听这些老板忽悠了!有肚量有远见的老板翎毛凤角!今年5月自己开始单干,是不如以前好做,可至少比上班强一些,我们这类人最大短板是产品,这方面要花些心思
老板的想法其实是很正常的,无论哪个老板就算再有钱也不可能会随便花,所以他担心你乱花这一点上这个想法并没有错。
但是他提出做运营的要承担一部分,这就危及到你个人利益了,这个你先别直接拒绝,建议先考虑这几个问题:
你是否有这个能力保证投钱了就一定会有收获?你对产品了解多少?产品是否为快销品,销量如何,前景如何?
如果你确实有把握,有这个能力,那你完全可以答应下来,但是提成和工资方面就得另谈,毕竟你也投入了,就可以直截了当的和老板谈你可以接受承担一部分,但是提成方面要另外沟通,让老板看到你的自信,用人格魅力征服他
反之,如果你自己都不太确定不太了解产品,那绝对是没必要答应的,那你就应该坐下来诚恳的和他谈,刚起步不可能这么快见效的,但是我会把每天的投入详细的列一个表格出来,具体在哪里使用了什么费用,投资之后相比昨天各项数据增加了多少,用数据来告诉老板你并没有乱投钱。然后针对一些费用比较大的,一定要提前和老板商量,你为什么要投这个,这个的优点在哪。这样才能进一步提升老板对你的认知度,知道你是可信赖的,不会乱来,不会乱投,这样才能放心的给钱给你去投入
你的能力决定你的态度,根据自身条件来,千万别吹嘘,实实在在的去做!
祝您成功~
到此,以上就是小编对于推广运营底薪的问题就介绍到这了,希望介绍关于推广运营底薪的2点解答对大家有用。