大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于吸引客户做网站宣传的问题,于是小编就整理了2个相关介绍吸引客户做网站宣传的解答,让我们一起看看吧。
移动营业厅如何吸引客户体验新业务?
。营业厅是最为传统的服务渠道,也是最大众化的直观营销模式,是顾客购买移动产品和体验移动服务的场所。中国移动在全国的营业厅数量超过4万家,营业厅的功能早已突破以往单纯的业务办理功能,逐步走向了以服务营销、品牌传播为主,业务办理和业务咨询为辅的管理模式。
为了增加营业厅的业务营销能力,近年来移动营业厅花了较多的人力、物力、财力来打造营业厅的新业务体验区,设置专门的体验台,配备了各类体验终端,以及标注了体验网址的宣传台卡,甚至在一些旗舰店、动感地带体验店配备了专门的视听设备供客户进行业务体验,并且还配备的专人引导、指导客户在体验进行业务体验活动。但是和苹果各专卖店的熙熙攘攘相比,移动营业厅的体验区却显得门可罗雀,究其原因:一方面在于到移动营业厅办理业务的主要以中老年客户为主体,他们对各类新颖的数据业务接受意愿相对较弱;另一方面在于移动营业厅体验区的人机互动性较弱,新业务内容比较单薄,对客户的吸引力不强,并且体验区内新业务内容更新速度较慢。
驰昂咨询认为,要想使移动营业厅的体验区有更多客户参与进去,使得投入较大人力物力财力的体验区的价值获得更多的体现,有必要做好以下几个方面:
第一个方面是:在通过电子渠道进行客户分流的同时,应设计例如业务体验区订购业务有优惠、积分奖励等多类型的营销措施来吸引更多的年轻客户到营业厅来体验各类新的数据业务,而不是使客户都远离营业厅。
第二个方面是:丰富体验区内手机终端类型,使各类数据业务和手机终端有更好的融合
,在业务软件和终端硬件两方面都能吸引客户的注意力。
第三个方面是:移动推出的各类新的数据业务有必要配合市场营销活动的开展,及时在体验区设计相应的业务体验,避免体验区业务内容长期单调重复,缺乏新意。
广告传媒公司要怎么发展客户?
广告传媒公司大致有传统媒体和新媒体两项业务,由于传统媒体受新媒体冲击在近几年比较明显,所以大部分开展新媒体业务,但并没有特别明显的收益。
主要原因,新媒体受众群体为互联网用户,分布面广,散,对信息回馈度低。如果没有大量的受众群,广告效果不明显,对客户没有说服力。如果自身仅为地方性广告公司,基本不会有太多客户回投!
可以做成加盟形式,分出一些代理权出去,形成全国性的平台,这样话语权增大,客户量会增大,机会增多,长时操作,并且能行成爆发性增长,比每次就想着上两个广告强!
坦率的说,企业由小变大的过程最为艰辛,尤其初始阶段,一般来讲小公司主要靠老板的人脉获得业务,积累一定资源后通过口碑,对自身业务的推广和扩大业务团队实现,品牌意识贯穿始终。那些通过创意发达的企业神话要少信,否则死的都很惨。踏踏实实的做企业才是正经。
你这个问题是大命题,不是三言两语可以说清楚的,希望对你有用。
广告传媒无非是就是卖资源和卖服务。发展客户首先你要有自己的好的产品也就是独一无二的资源优势,还需要至诚至真的服务。
组建一个好的销售团队和各个企业去谈,成功了更好,不成功至少他知道了你的存在和了解了你。
自我宣传。包括公司网站,公司新媒体平台等,逐步提升影响力和品牌价值,这个工作需要长期进行,短时间内看不到效果,但是你所有的这些平台的影响力上去了你的客户将爆发式的增长。
靠人脉。在中国的这个社会里这个是最靠谱的和见效最快的。这个你懂得,不多说。
提高自己公司的综合服务能力,包括硬件、软件、产品、品牌等
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