大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于推广运营框架的问题，于是小编就整理了2个相关介绍推广运营框架的解答，让我们一起看看吧。
推广方案的基本框架？
一、活动创意案 活动创意案要求简单明了、不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。 如果你是做方案给客户的话，建议你自己先对创意做个简单的排序?
假如你现在有三个创意，根据自己的满意程度分为好、较好、一般，那么在做创意案的时候应该如何排序呢?笔者建议的排序方式是较好、好、一般。
为什么这么安排? 创意来源：——即活动的灵感，如果能结合时下的热点则更好。在制作PPT时最好能够配图说明，从感官上更易被接受。
活动基本内容：说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做即可。
二、活动执行案 活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的，有些公司做活动策划的时候是没有创意案的，尽管如此，即使没有创意案，做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容，否则会浪费策划大量的时间。
活动执行案是非常考一个策划的功底的，在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质： 网感——对互联网要有一定的了解，特别是对论坛、微博这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。

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创意——活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些，所以一个线上活动能否成功，需要一个好的创意。 系统思维——活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。
沟通表达能力——一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触、沟通，想让活动朝你希望的方向发展，那就必须主动表达、主动沟通。注意，一定是主动。 当然，好的文笔、PPT制作等能力，能帮助你顺利通过方案。好了先说这些，以后有机会再详细的与大家探讨。
一个线上活动执行案大致分为以下几个部分，但不限于此。
1、市场分析 可以从产品的市场、差异化、竞争情况、受众人群四个方面进行简单的阐述，如果能有详实的数据做支撑，如目前的销售情况，主要是哪些人群购买，购买的比例等，将更加有说服力。
2、活动主题 活动主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。做个不太恰当的比方，活动主题就相当于一家店铺的招牌，是吸引客户的关键。一般来说，需要突出活动的卖点，如免费参加、赠送、抽奖等等。要明确的告诉客
运营计划书基本框架？
运营计划书是对企业或产品运营活动的全面规划，它包括目标、策略、计划和预算等方面的内容。
以下是运营计划书的基本框架：
1. 引言
- 描述运营计划书的目的和背景
- 介绍运营计划书的受众
2. 市场分析
- 描述市场环境、行业状况、竞争对手等
- 分析市场机会和潜在风险
3. 产品和服务介绍
- 介绍企业的产品和服务
- 说明产品的特点和优势
4. 目标用户
- 分析目标用户群体
- 用户画像及用户行为分析
5. 运营目标
- 确定阶段性的运营目标
- 量化各项运营指标
6. 运营策略
- 描述为实现运营目标采取的措施和策略
- 包括营销策略、渠道策略、定价策略等
7. 运营计划
- 制定具体的运营活动计划
- 包括活动时间、参与方式、活动预算等
8. 预算与成本
- 核算运营活动的预算和成本
- 分析投资回报率（ROI）
9. 团队架构和人员配置
- 描述运营团队的组织架构
- 明确团队成员的职责和分工
10. 监控和评估
- 制定运营活动的监控指标
- 定期评估运营活动的效果
11. 风险管理和应对策略
- 识别可能的运营风险
- 制定相应的应对措施
12. 结论
- 总结运营计划书的要点
- 强调运营计划的重要性和可执行性
到此，以上就是小编对于推广运营框架的问题就介绍到这了，希望介绍关于推广运营框架的2点解答对大家有用。
