大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于活动运营转推广运营好吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍活动运营转推广运营好吗的解答，让我们一起看看吧。
请问各位大师，同一个公司设置拓展部，运营部，营销部，妥吗？你怎么看？
从您的问题来看，您应该是个出创公司，至少企业还没有成型，其实根据我的经验与创办公司的体会，对于初创公司或者说还不成熟的公司，不必在乎部门设计，应该把所有的注意力放在如何产生销售上，一切以营收为前提，活着是当下最重要的事情。部门设置，人员分工，越简单，效率越高，作为小公司，灵活是你和大公司比最大的优势，那些公司的部门设置，是随着企业越来越大，自然而然的根据业务需要建立的，不能一上来就按照标准大公司的体制来设定，换句话说，标准的公司全套体系治理不适合初创企业或者不成型的企业。举个例子，我一个同学开一家公司，公司买车，租办公楼，面积超大，招了很多人，没有三年倒闭了，一开始很风光，所有人都认为他很成功，但是建立在投资基础上的一切都是虚的，不可持续，对于这类公司，从建立第一天起就应该有危机意识，考虑公司的收入来源，即使初期资本很不错，也要聚焦企业盈利能力，或者说收入能力，这决定了你的生存力。另外一点建议，即使没有财务部，一个优秀的会计是你的企业是否能够健康发展的保证，非常非常非常重要的岗位。招人要特别慎重，人员数量要根据自己的业务需求逐步增加，不要一下凭想象数量招聘人员，否则长时间你会吃不消。
学淘宝运营推广有用吗？
学淘宝运营推广一定有用，为何这么说，原因有三点如下：
第一点：首先要了解淘宝运营推广是做什么的，淘宝运营推广是提升店铺销售量，把一点不好的店铺经营得生意好，或生意有持续和稳定的盈收，你学会了淘宝店(天猫店)的运营推广，那实体店，网站推广都能很快学会，因为运营及提升销售的核心理论都是一样的，要有客户进店，进店后有百分之几的客户会咨询，一部分人会自动购买等
第二点：淘宝运营是一个缩合性中层管理岗位，你学会的不光是如何提升店铺的销量，还要发现店铺的生意是怎么不好的，是什么因素影响了店铺的生意，比如，宝贝主图或详细页没有做好，这是美工的问题，那就是安排美工做这部分图片做到极致，其次是店铺是否装修好，当潜在客户看到我们店铺的时候，给他的是什么感觉，这个感觉会让客户感受到你这家网店的实力如何，也是客户是否下单的一个影响要素之一
第三点：在做运营过程中，自己的沟通及协调能力也会提升，这一层更重要的是提升了自己的管理水平，做运营一定会每天有很多会要开，总之发现问题，并解决问题，从工作中提升自己，当你能运营好公司的淘宝店时，你已经为你以后创业在做准备了，前景和发展空间还是非常的大。
淘宝运营就是为了赚钱，推广就是为了更快赚钱，所以推广肯定是有用的，每一个爆款的背后，都有着一个“老司机”，所以学会推广，不是有用，是很有用。
就拿我们自己来说，对于那些推广位的商品，我们都会忍不住多看两眼，甚至如果他的主图做得好吸引到了我们，我们会选择点进去，如果符合我们想要找的商品，很可能就下单购买了。
反之，如果我们商品的权重低没有进行推广，就算我们的商品很不错，也只能是沧海遗珠，所以把推广学会了，也就是一个合格的运营了。
电子商务运营与企业运营存在相似之处，包括调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。有电商问题找：学买卖 电商社区
到此，以上就是小编对于活动运营转推广运营好吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于活动运营转推广运营好吗的2点解答对大家有用。
