大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于运营推广组织架构的问题，于是小编就整理了2个相关介绍运营推广组织架构的解答，让我们一起看看吧。
有哪些运营营销的书籍推荐？
我看了1000多本营销类书籍，目前为止我觉得最好的是索寂魁老师的《拯救你的实体经济》和《企业经营之道》这两套书讲的是核心内容，它上面的内容几乎凝聚了1000本营销类书籍，也就是看那两套书就相当于看市面上1000本营销类书籍
感谢悟空邀请
品牌：定位系列
营销：菲利普科特勒《营销管理》
这是经典，方法论背后的背景，适用范围，是我们核心要了解的，营销是实践学科。
从理论来说，实践和理论是一致的，
从实践来说，实践比理论更领先。
营销大同小异，说直白点，靠嘴，根据你的产品特性，把产品特点最大化的展示给客户，做到人无我有，人有我优。运营靠思维，有好的思维，好的管理模式，说白了就是人管人，书只是理论，看多了增长知识点，但是实战还是要看经验的。
MCN是个啥？
MCN（Multi-Channel Network）原本是个舶来品，本意是多频道分发，指的是一家机构在一个内容平台上，通过无数个账号分发内容。引申义可以理解为：是一个能够服务和管理一定数量账号的中间机构。
谈MCN不得不说短视频。内容创业风口之上，随着带宽成本的降低与微博、美拍、抖音等具备短视频功能的平台迅速发展，短视频行业迅速爆发。
梳理多家MCN机构，不难发现，基于短视频行业的MCN变现无非四点：平台分成、广告、电商以及用户付费。
平台分成大多依赖于平台，微博也好、美图也罢，每一家都会有自己的扶持政策，其实都是希望能够给创作者更多的流量扶持以得到更高的分成，让内容生态变得更加持续，不少MCN公司旗下的一些账号依靠平台分成就能获得不错的收益。
其次是广告变现，与平台分成不同的是，平台分成基于流量，而广告变现需要品牌认可，这就需要更精良的内容制作。一个强有力的内容策划生产团队就显得尤为重要。
第三是电商变现，在MCN所有的变现渠道中，电商无疑是最有想象空间的，在这个变现通路上，中国甚至已经走在了世界的前列。强大的电商快递网络之下，网传各类网红的网店动辄销售量过亿的传闻并非空穴来风。只不过，有组织的网红，绝大多数的网店的产权是归MCN公司所有。业内人士透露，一般MCN机构与网红之间按照流水的8:2进行分成，这也就意味着单品的毛利达不到20%，红人反倒会亏钱。
最后是内容付费，与电商类似，内容付费其实也是消耗用户对的信任，但内容付费这块用户会更加垂直，更加精准。对创作者的要求也更高。例如新片场旗下的《电影自习室》栏目，在升级了付费版之后，售卖第一期便达到了一万余份，销售额300万元。基于这档节目，《电影自习室》的线下培训课程也开了起来。
说白了MCN就像是一个中介公司，上游对接优质内容下游寻找推广平台进行变现。
国外的MCN早期以经纪模式为主，帮助视频红人变现。国内的MCN和国外走的不一样的模式，在经纪模式基础上，国内的MCN机构为红人们持续生产内容提供更多的帮助，让红人专注于内容生产，让内容创作变得更简单，同时帮助他们进行商业变现。也就是说，国内的MCN只需要与PGC生产者对接上，内容生产者专心做内容，MCN公司帮你包装。营销、推广、变现。
国内MCN模式已经比较成熟的新片场。微博便是通过与MCN机构合作，快速扶持优质内容生产，形成类似于YouTube的开放式内容平台，而且在增长速度、内容成本、内容数量和内容质量层面都有一定保障。
到此，以上就是小编对于运营推广组织架构的问题就介绍到这了，希望介绍关于运营推广组织架构的2点解答对大家有用。
