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上海嘉扬企业服务外包有限公司怎么样?
上海嘉扬企业服务外包有限公司于2014年10月11日成立。法定代表人陈华,公司经营范围包括:以服务外包形式从事生产流程、生产工段、企业运营管理,企业管理咨询,从事信息技术、软件技术、计算机技术、网络技术、生物技术、新材料技术、机械技术、电子技术、建筑技术、环保技术、电力技术、物联网技术、多媒体技术、智能技术领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让,计算机系统集成,计算机服务(除互联网上网服务),软件开发,商务咨询,家政服务(不得从事职业中介、医疗、餐饮、住宿等行政许可事项),保洁服务,装卸服务,产品外包装服务,劳防用品、计算机、软件及辅助设备的销售,以服务外包方式从事汽车配件、电子产品、光电元器件的组装、包装、检测服务(不得从事增值电信、金融业务)(限分支机构经营)等。
上海嘉扬企业服务外包有限公司是一家成立于2017年4月的公司,注册资本为1000万元人民币,法定代表人为杨清海。该公司主要从事服务外包、劳务派遣、企业管理咨询、商务信息咨询、市场营销策划、仓储服务(除危险品)等相关业务。
出乎意料!肯德基也摆地摊了,是真摆摊还是蹭热度呢?
蹭热度的程份是有的,但更多的也是一种营销模式。
这只能说,这些品牌连锁店的经营者市场意识特别强,能够紧跟市场导向,抓住营销机会,改变营销模式。
像肯德基,麦当劳,必胜客这样的品牌快餐,也都拉出来摆地摊,从表面上看的确有些不可思议,但其实这不但不会降低品牌档次和知名度,反而会越发地提高品牌知名度和档次。
原因非常简单,品牌效应放在什么地方,什么时段,它都是存在的,它都比一般普通的商品更加吸引顾客和更容易获得顾客的追捧和信赖。
举个不太恰当的例子。
把一个大明星放在辉煌的舞台上,他光芒四射,耀眼发光。如果把他放在一个大众广场里,和老百姓放在一起,给他一个舞台的话,他会更加耀眼光芒,受到观众的追捧和喜爱。
所以说,这些品牌快餐拉出来摆地摊,其实是一种特别的营销模式,这种模式不但不会让品牌的知名度和效益降低,反而会在疫情结束的大背景下,最大化的降低成本提高效益,极大的激活和增加营销额。
地摊经济现在真的是火了,不仅仅是低收入群体参与其中,就连律师,白领也乐此不疲,最近看到很多传统的快餐企业也参与其中,最典型的就是肯德基,麦当劳,必胜客等,他们也都在街头或者商业区支起了地摊货架,有的甚至是一张凳子,就开始卖起了快餐。
对于这种现象很多人认为是蹭热度,但也有人认为是满足了实际需求,也给自己开拓了市场销售渠道,我觉得说的都挺有道理,但我更像强调的是这些企业在支起地摊的时候,更多地还是考虑到了市场环境的优越,也想通过这个方式来获得更佳利润而已。
首先,要说有没有蹭热度的嫌疑,我觉得肯定有这方面的考量,至少这些餐饮品牌的在当地的曝光量和话题是有了,在很多人眼里肯德基和麦当劳是大品牌,但实际上这玩意在美国也就是一个街边小店,并非是一定要开在高档商业区,可以说现在摆地摊卖点快餐也是属于回归了本源而已。但实际上一张凳子,一包快餐,不会有什么利润的,不排除有蹭热度的嫌疑。
其次,在很多的一二线商业区,如果早餐的时候有这些地摊快餐,的确能帮助白领们解决不少问题,不用再去店里排队等候了,在街边随手就拿到了,的确是满足了消费者的需求,我认为这是值得肯定的地方。
第三点,要知道肯德基,麦当劳这些店铺在我们的一二线城市基本上都是开在黄金地段,门面的租金压力是非常大的,我记得前几年某二线城市步行街上一家肯德基店铺因为房东要将房租从500万上涨到800万,无奈之下只能关门走人。他们的运营成本的确是很高的,为了降低成本,增加销售,在有人员空余的情况下,摆个地摊也的确是一个不错的渠道,至少说是能最大限度的增加收益。
最后,我觉得肯德基,麦当劳,必胜客这些餐饮品牌也是充分地利用了自己的品牌优势,抢占市场环境的红利,想想一个肯德基的地摊和普通煎饼的地摊摆在一起,那市场份额至少是五五开啊,实际上这些企业在这波地摊经济来临之前也就尝试过的,很多的移动甜品站就是例子。
总的来说,企业和个人也是一样的,为了生存,他们自然会在允许的范围内去增加收益渠道,而且我也相信越来越多的中式快餐品牌也会加入其中,就像二三月份的时候,很多的餐饮大品牌都开始送外卖一样,并没有觉得掉身价,生存下去,赚到钱,养活员工,那才是真的品牌内涵与文化。
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