大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于推广运营绩效提成的问题，于是小编就整理了4个相关介绍推广运营绩效提成的解答，让我们一起看看吧。
阿里运营提成怎么算？
按销售额计算：业务员绩效奖金=（业务员回款-支出费用）×提成比例，提成比例：1-3%
按毛利计算：业务员绩效奖金=（收入-支出）×提成比例，提成比例：4%~8%。
按净利润计算：常用公式：绩效奖金=（收入-支出） × 提成比例，提成比例：10%+
当然使用哪种方式计算提成，这个也要看公司的情况以及员工的工作去制定才行，绩效提成主要是激励员工更好的为公司带来效益的，所以提成比例，也要计算自己的收支逻辑，这样才是最好的。
农资销售提成具体方案？
提成方案：不设销售任务基数，尿素、碳酸氢铵、硫酸 铵、氯化铵和过磷酸钙按 元/吨提成；磷酸一铵、磷酸二铵和低浓度复合肥（含量＜40%）按5 元/吨提成；钾肥、高浓度 复合肥（含量40%）按8 元/吨提成；配方肥按10 元/吨提成。
销售提成领取后不得报销业务活动费、车船费、住宿费、补助费等费用。
运营经理薪酬架构？
1、一般，岗位的薪酬由岗位工资（固定）+绩效工资构成（浮动）。
2、新媒体主管应承担部分销售、引流的职责，因此岗位的薪酬构成可以考虑60%固定，40%浮动，看企业的考核文化，对这个岗位的要求等可以适当调整固定浮动比例。
3、考核的关键指标可以是可量化的引来多少流量，做多少线上活动，等等。
绩效和提成是一个意思吗？
绩效和提成不是一个意思，绩效是指将员工的财务回报与其成功的工作绩效联系，以工作绩效作为员工报酬的基础，提成指将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式。
绩效和提成的区别有：
1、包含形式不同：绩效薪酬的形式是针对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，提成的形式是按销售额或盈利额设定一定的比例所支付的浮动工资；
2、操作程序不同：绩效薪酬的操作程序包含量化评估标准、风险与机遇、目标设定以及考评办法等一系列程序，提成的操作程序是企业与员工设定约定的比例，达成相应的指标即可；
3、针对对象不同：绩效薪酬包含的对象范围可以是个人、组织以及组织内各个部门或人员，提成主要针对的对象是销售人员或销售部门；
4、设定的标准不同：绩效薪酬可以设定多种标准，如量化标准，质化标准等，提成设定的标准一般是按业务量或销售额做出约定，即量化标准。
不是一个意思。
1、依据公司的实际情况，及岗位的不同，固定工资与浮动工资的占比就不同，浮动的这部分是要考核达到满分才能拿成为绩效工资，如果没有达到要求，会从浮动的这个绩效工资中扣除对应的工资。
2、提成即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式。提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成。绩效工资的已知的，看得见的，完成绩效任务就可以获得；而提成能确定的是比例。
绩效和提成不是一个意思。绩效是指员工在本月或本季度内的一个工作情况表现，而得出的考评结果，提成是指员工当月根据自身能力所完成公司规定的一个销售总金额的比例，所产生的提成。提成工资一般是浮动的，每个月都不太一样，根据公司利润等分配计算。
到此，以上就是小编对于推广运营绩效提成的问题就介绍到这了，希望介绍关于推广运营绩效提成的4点解答对大家有用。
