大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何做旅游休闲网站的问题,于是小编就整理了2个相关介绍如何做旅游休闲网站的解答,让我们一起看看吧。
如何发展休闲农业与乡村文化旅游?
我认为,可以有7大步骤发展休闲农业和乡村旅游。
第一步,资源评估。
你发展休闲农业与乡村旅游有哪些资源,尤其哪些排他性的资源和优势。要么你选的地特别好,生态资源好,区位优势好,特色产业好,要么你选的宅院可以做民宿,有良好的的基础。
第二步,策划先行。
必须先做好策划,而不是规划。策划是思考,你未来打造什么主题,有什么概念和理念,立足什么产业,客群是谁,谁是你的核心买单人群。
基于策划要明确几件大事:定位、主题、功能区、消费项目设计、盈利模式测算。换句话讲,不会算账,盲目做休闲农业与乡村旅游,将来只能赔钱。
我看到过太多把所有身家性命投身到这个行业最后血本无归的人。很大一部分人,都是凭情怀和拍脑门进入这个行业,最后拍大腿哭着退出。
第三步,产业选择。
其实这个在策划的时候就要想好,把它单拿出来,足见产业的重要。乡村振兴的第一个要求就是产业兴旺。做休闲农业与乡村文化旅游要做好特色产业。
不要总想着吃喝玩乐赚钱,要把根基打牢,农业一产也要能够赚到钱。
当你的农业一产能够赚钱的时候,你就有更大的底气,三产融合玩着就做出来了。
第四步,团队打造。
所有的好项目、好产品、好模式都是一样,必须依赖一个优秀的团队,你要重视团队的打造。只要好的团队才能做出特色产品、项目和活动。
而休闲农业和乡村旅游赚钱的根本就在于“产品、项目和活动”。
第五步,营销推广。
有了具体的项目后,就要进行持续的营销推广,吸引更多消费人群来。
你要找到合适的营销手段,经过合理的测试,找到最适合你的,然后一以贯之。
比如周一到周五,如何吸引学校和亲子机构、以及团建人群组团来;
周末如何把亲子家庭和散客需求团客化,这样能够最大限度降低你的运营成本。
第六步,不断迭代。
做休闲农业与乡村旅游,最忌讳一层不变,你要懂得随着季节、随着不同节日有所变化,在不同空间能够不断迭代的内容和玩法,这样项目才有持久吸引力。
第七步,会员锁定。
做休闲农业与乡村旅游,一定要懂得发展会员制。假如你有5万本地化会员,你就能够依托这些本地化会员展开无限强的变现能力。
你园区的土地、养殖的土鸡、打造的民宿、主题的餐厅、开放的草坪都可以和会员深度共享,形成独特模式。试想,5万会员里有1万时储值会员,基于你的项目,形成1000元为基地的服务,那就是1000万。
所以,做休闲农业与乡村旅游一定要积极探索会员制。
以上7步,是发展休闲农业与乡村文化旅游必须要思考的问题,想得越透彻,你玩的就越轻松。
如何发展休闲农业与乡村文化旅游?我来回答这一问题。
一是,立足农业搞出特色,品种要精,有独到的好处,叫很多人认可。
二是,要有文化的内容,也就说特色十文化内涵,有机的溶合在一起。
三是,有网络的适度的宣传,叫很多人知道。
四是,有适度的包装,不要追求豪华。产品和包装相配就可以了。
总之,我上述四点作到并长期坚持,就能赚钱,台湾的文创农业就是这个路子。
首先,应该根据本土的文化氛围,文化传承,文化载体,经过问卷调查和实地考察后再决定;其次,本土旅游业的前景有多大,适不适合做旅游项目,有没有过成功的案例,枪打出头鸟,建议谨慎一点;最后,文化和旅游相结合的出发点是非常好的,而且非常有前景,目前很多地方已经在做了。
谢谢,
祝您成功!
以当地的特色产业为引子,扩展特色农业推动旅游行业发展。具体点说就是要有特色农产品观光园,具备多种误乐场地和设备,同时做好广告引资,如果能有政府宣传推进就更完美。
首先,要明晰两者之间的区别:两者都是以乡村资源为基础,但其发展形式又有很大不同。
休闲农业是在“农业”背景下,通过融合一,二,三产业形成的新型产业形态,它以农业为依托,以农村为空间,以提升农业综合收益,满足城乡居民消费需求为目的,从而实现农村经济增长。
乡村旅游是通过乡村田园环境,人文历史,民俗风情,农村风貌或农村生活,让城市居民感到有别于都市的乡土风情,实现观光,度假,休闲的旅游需求,而并非仅依托于农业。
具体而言,要根据市场需求,乡村资源禀赋,进行准确评估,有效规划。
中国地域辽阔,村庄众多,不同地区乡村有不同的特色,因此,要做好充分的市场调研,根据目标市场需求以及本土特色优势,做出准确的评估,有效的规划。“动手之前先动脑”,避免出现“建好再拆,再改”或缺乏特色,同质化严重等不良现象产生。
最后,高效执行,做好运营推广。
好方案,好策划,好规划,好设计,一定要落地执行才有效。我们不能“纸上谈兵”,再好的方案要达到理想效果,也一定要配合高效执行,因此,后期运营推广,发展模式不能“众筹投资,订单种养,消费抵扣,会员招募,活动策划,主题推广”等,都是可以根据实际情况,采用替代或升华的运营方法。
“商务休闲”旅行持续升温,企业如何拥抱变革之势?
“商务休闲”旅行是什么
“商务休闲”旅行即指员工将差旅与周末休假或其他休闲活动相结合。世界经济全球化持续发展,通讯技术更加便捷打破了办公室办公限制。如今,“工作旅游两不误”成为可能,商务休闲旅游持续升温,有数据指出,预计亚洲地区的商旅支出将在2025年增至 9000 亿美元。这一变革,既是挑战,亦是机遇。
企业里“商务休闲”旅行现状
当下信息网络极度通畅,各类旅游网站旅游攻略随处可见,给了新生代员工更多的选择。如今,80后90后是青年员工主力军,而这是最崇尚自由的一代,他们逐渐打破旧时商务旅游由公司打包安排的模式,他们不想要只是“被安排”,而更多是想要一份合乎心意的商务休闲旅行。
面对以上情况,有些企业改革制度,采取员工自由选购旅游后报销的模式,而这一模式虽说合乎员工心意,却给企业造成了负担。
1.员工自由选购旅游资源,企业无法完整掌控此资源的合法性、安全性,更加无法及时掌握员工旅途中的实际情况。如若面临事故,企业无法及时得知协助员工处理,将被问责。
2.传统商务旅游是由企业统一采购旅游产品,大批采购往往会得到不错的折扣。而现在通过员工自助选购,减少了企业的折扣优势,增加了费用负担。
3.员工通过非企业常规渠道选购旅游产品,打破企业统一选购统一报销的模式,令企业的费用报销变得更为复杂,造成报销资源的浪费。
迎难而上
“商务休闲”旅行持续升温,企业可以以“商务休闲”旅行为甜品优势,吸引更多人才加入到团队中来。
与此同时,改革差旅制度,通过小补贴方式,鼓励员工采用本企业推荐旅游资源。督促员工遵守规定,用合适的制度去降低相应风险。人力资源部门需提醒在外商旅员工最大限度地减少“冒险”行为,尽可能做到日日发动态,时时报平安。
改变传统的打包行程优惠模式,改用与供应商月结返佣至公司账户的方式,将相关休闲功能模块进行整合,旅游支出过程统一到公司平台进行,让员工在有限范围多样化选择,为员工创造更优越的差旅体验,同时,保证付费,报销均在公司同一平台进行,整个过程在公司可控制的范围内操作,及时掌握员工情况,降低企业责任风险。
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