大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于运营推广简单吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍运营推广简单吗的解答，让我们一起看看吧。
如果不知道做什么，就去做运营吧。运营真的好做吗？
（一）真正的电商运营并不那么好做，运营也不是你想做就能做的，除非你自己开店。至于发发官方微信什么的，也就是个维护公众号的职能，称不上运营。真正的运营是要能给公司做出实际业绩的！
（二）从平台角度，运营有大运营和小运营之分。大运营负责全平台，经验丰富，综合能力强，能够统筹兼顾。小运营则擅长某个平台，熟悉平台规则，参与平台活动等。
（三）从产品角度，分品类运营和店铺运营。
（四）运营人才的晋升通道。不管你什么学历什么专业，没有运营经验的人是不可能直接应聘成功运营职位的。除非你自己是老板自己学着做运营。企业内部培养的话，电商运营一般会由运营助理晋升上来，或由美工主管转岗因为美工主管工作离运营最近。
运营助理，则来自运营实习生或文案、推广、客服、美工等人员转岗。
想做运营的人，可以对照下自己，看该向哪个方向努力！#职场达人说# #职场达人上头条# #跳槽那些事儿#
我是蕾妮，一个有温度、爱分享的职业顾问，非常愿意你关注我，以及在评论区向我提问题，一起探讨职场百态。
我有个确实挺赚钱，而且投资不大的项目就是推广不出去怎么办呀？
一个项目能推广出去，要满足几个条件，什么市场前景，盈利能力，抗风险能力等。
但归纳起来其实就一个，就是信任。
你讲得再好，ppt做得再漂亮，别人如果不相信，也只是呵呵。
要想办赢得别人的信任。一是发起人要有人格魅力，平时你就是这方面的意见领袖，二是有榜样，你说你一定能赚钱，你先做个样本出来，别人才相信，三是有背收，如果你人格化达不到，又没有榜样，那就找背书，这个项目与谁谁谁有关，与哪里权威部门有关，与某个大企业有关。
有项目还确实能赚钱？把项目做一个《商业计划书》，《计划书》要做好、做严谨。然后找资本市场的投资人，有的投资人只要阅读两分钟，就可以决定你的项目是不是值得投资。如果不走这个路径，也有其它的办法，就是一对一去找，去解释，看看有没有合作的人。可能不容易找到，就看机遇了。就跟马云早期创业找雷军借钱一样，雷军那时候已经是金山公司的老板了，雷军没有给马云投资，现在都后悔。这个传言听说过没有？
你找了十个人，十个人都不理你，说明那只是你自认为的好项目。如果你找十个人，九个人都觉得你项目不错，你还用担心推广不出去？缺资金，谈几家就有人投钱。缺团队，找人聊聊，就有人愿意跟你干。一句话，还是你的项目有问题。
如同每天网上都有很多人吹自己的农业项目怎么怎么赚钱，实质都是想象的，一百个有九十九个赔钱。
酒香也怕巷子深。酒香也要人知道！
我看到很多人评论比如好项目不用推广，比如都想赚钱等等。从专业角度来看这些回答或评论的一定是没做过项目，甚至是不懂的人在自嗨罢了。看看现实越是好项目越是宣传的广，越是好项目越是懂得宣传！
我们经常遇见创业者面临同样的问题，有很人在做项目的时候也认为自己的项目好，收益回报好。所以怎么去衡量这个项目好收益回报高呢？
第一大块，从项目本身出发。你项目解决了什么问题？这个问题对客户来说是不是刚需。有没有其他人/公司做这个项目，他们都是如何解决类似或同样问题的，你这个项目所在行业是怎样的现状，发展状况如何？
第二大块从你自身出发。你觉得你做这个项目的优势是什么？你做这个项目的原因（动机）是什么，除了赚钱还有别的其他方面吗？对于这个项目你如何规划的？你对应这个项目有哪些资源？
以上问题如果你都理顺了再来确定是否赚钱再确定如何推广营销。
不管是个人或是企业如何去确定项目，如何做好增长等等问题很多企业本身是自己难发现，作为管理或者负责人往往是能感觉到有问题的，这时候就需要借助外部人力来判断协助，其实这就是企业服务公司存在的意义，这才有了像艾瑞咨询等这类国际性的企业咨询管理公司的存在。
创业不易，无论是个人还是企业在面对各种问题时更应多方寻求解决之道，对于这类问题的回答我也是说了大概，我们一直努力为创业者解决问题！
到此，以上就是小编对于运营推广简单吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于运营推广简单吗的2点解答对大家有用。
